Voici quelques-uns de mes services en stratégie, gouvernance et maîtrise des risques :
Dealflow management
Comment gérer efficacement, rapidement et en sécurité un processus d’investissement en capital-risque, sous l’angle industriel, innovation,potentiel économique et organisationnel.
Déployer votre stratégie
Bonnes pratiques pour le déploiement d’une stratégie d’entreprise (association, fondation…) de façon sûre, efficace,rapide,pilotable et humainement motivante.
Maîtriser vos risques d’entreprise
Méthodologie et bonnes pratiques pour mener une analyse de risques et piloter un plan de réduction des risques et de vigilance.
Réussir votre analyse stratégique
Méthodologie pour réussir une analyse stratégique (entreprise, association, fondation).
Sourcing industriel- France et international
Méthodologie de sourcing industriel: screening, analyses comparatives, intelligence économique,évaluation, prise de contact etc. jusqu’à la conclusion d’un accord de partenariat ou d’un contrat.
Témoignages
Didier Busquet
Senior Associate chez Linkers Fusions et Acquisitions-Paris
J’ai eu l’occasion de travailler avec Laurent sur l’analyse de plusieurs dossiers de capital-risque éthique: j’ai pu apprécier sa réactivité, l’exhaustivité de ses analyses, la présentation claire des points importants de celles-ci, ainsi que son aptitude à travailler en équipe et entrer rapidement dans un univers d’entreprise à chaque fois nouveau.
Bon connaisseur et praticien des activités industrielles et des problématiques de gouvernance et d’éthique, il apporte sécurité et efficacité dans la sélection des dossiers et les due diligence.
Eric Mestrallet
Président du Groupe Arthur Straight -Paris
J’ai eu l’occasion de coopérer avec Laurent Barthélemy à l’occasion d’une levée de fonds sur des questions d’éthique des affaires ainsi que de capital-investissement. J’ai pu apprécier son caractère qui conjugue sérénité et pragmatisme, ses compétences professionnelles assises sur une longue expérience et son exigence éthique inspirée par la DSE – tant en terme de réflexion qu’en termes d’organisation et de management.
Marc Talman
Président de Myrtus Stratégies- Paris
En tant que Conseiller du Président du Directoire d’Ascendi, j’ai eu l’opportunité de travailler avec Laurent, devenu directeur général d’Ascendi en 2012, sur les sujets de différentes natures qu’impose le développement et la gestion d’un fonds d’investissement (analyse stratégique, développement et interventions plus opérationnelles) ainsi que de la gestion directe de nos filiales .
J’ai pu y apprécier son intégrité intellectuelle et morale, ses réelles capacités d’analyse, de travail et de conviction ainsi qu’une authentique volonté de travailler en équipe, tantôt dans un rôle de leader, tantôt dans un rôle d’équipier.
Laurent, en action, m’a particulièrement frappé par son grand respect de l’Autre. A cela, s’est ajouté le pilotage de la rédaction d’un code d’éthique innovant, maintenant testé avec succès en grandeur réelle. Laurent a fait preuve, sur ce dossier complexe, de sa grande expérience du pilotage de projets et d’un véritable esprit de synthèse.
Anne-Hortense Joulie
Joulie Associés, cabinet d'avocats d'affaires - Paris
J’ai pu constater la rigueur, la ponctualité et la capacité d’adaptation de Laurent Barthélemy à des environnements de travail différents, ainsi que sa réactivité et son aptitude à rentrer dans la logique de son interlocuteur pour trouver des solutions win-win. Son expérience très variée lui permet de transposer dans un domaine des solutions éprouvées dans un autre,lorsque c’est pertinent.