Voici quelques-uns de mes services en Ingénierie et Management :
Optimiser votre performance Achats
Méthodes et expérience pour optimiser la performance Achats d’une entreprise.
Re-engineering de production
Optimiser une unité de production ou d’assemblage industriel.
Re-engineering de processus
Outils et méthodes éprouvés de reconception et ré-organisation de processus.
La technique des Trade-offs
Comment utiliser cet outil simple et puissant, le « trade-off » (analyse comparative pondérée).
Management de projets
Nous apportons non seulement une méthodologie éprouvée et sûre, mais une expérience humaine et industrielle de la conduite de projets de toutes tailles et de toutes natures, dans des environnements d’action très divers.
Témoignages
Jean-Claude Morey
Associé de Morey Consultants Ingénierie systèmes complexes (expérience aérospatial et défense) - Aix en Provence
J’ai eu l’occasion de travailler avec Laurent Barthélemy
dans le domaine de l’ingénierie de systèmes très complexes, du management de projet et de l’analyse stratégique et marketing, et ai pu à cette occasion apprécier ses qualités professionnelles et relationnelles.Capable d’appréhender rapidement les enjeux d’une situation complexe et d’assimiler les quantités d’informations que cela suppose, il sait travailler en équipe avec des pairs ou des partenaires aux compétences complémentaires. Ces qualités et son expérience industrielle et de projet très complète en font un conseiller et un expert efficace.
Jean-Yves Béon
Président de JYB Consulting (Ingénierie)
J’ai eu Laurent Barthélemy comme collaborateur dans l’industrie nucléaire, et ai pu apprécier son approche des questions industrielles, de stratégie et de management, ainsi que la dimension d’éthique managériale qu’il gardait constamment à l’esprit. Sa réactivité, son aptitude à travailler en équipe et entrer rapidement dans un univers d’entreprise sont des atouts importants dans son activité de conseil.Bon connaisseur et praticien du monde de l’industrie ainsi que du fonctionnement de l’entreprise à différents niveaux: opérations, pilotage, stratégie, relations avec les parties prenantes notamment les fournisseurs.
Laetitia Peron
Présidente de Cardea Pure (mobilier écologique) - lauréate du réseau Entreprendre Basse-Normandie
J’ai eu l’occasion de travailler avec Laurent Barthélemy dans le cadre de ma start-up Cardea Pure. J’ai pu apprécier son approche des questions de stratégie et de management, ainsi que l’attention aux personnes et aux relations humaines dans cette approche. Sa connaissance du fonctionnement de l’entreprise et des réseaux économiques m’a été utile à plusieurs reprises de même que sa réactivité et les solutions concrètes qu’il m’a suggérées en tant que conseil.
Marc Talman
Président de Myrtus Stratégies- Paris
En tant que Conseiller du Président du Directoire d’Ascendi, j’ai eu l’opportunité de travailler avec Laurent, devenu directeur général d’Ascendi en 2012, sur les sujets de différentes natures qu’impose le développement et la gestion d’un fonds d’investissement (analyse stratégique, développement et interventions plus opérationnelles) ainsi que de la gestion directe de nos filiales .
J’ai pu y apprécier son intégrité intellectuelle et morale, ses réelles capacités d’analyse, de travail et de conviction ainsi qu’une authentique volonté de travailler en équipe, tantôt dans un rôle de leader, tantôt dans un rôle d’équipier.
Laurent, en action, m’a particulièrement frappé par son grand respect de l’Autre. A cela, s’est ajouté le pilotage de la rédaction d’un code d’éthique innovant, maintenant testé avec succès en grandeur réelle. Laurent a fait preuve, sur ce dossier complexe, de sa grande expérience du pilotage de projets et d’un véritable esprit de synthèse.