Le salon Produrable (13ème édition) qui s’est tenu au Palais des Congrès les 7 & 8 septembre 2020, avait un programme très varié et complet (voir en annexe). Il a…
Lire la suite Vous avez dit « Impact »? De l’impact, encore de l’impact, toujours de l’impact…
Ma partenaire RSE Sophie Husson (www.ouvertures-communication.com)et moi-même (www.hyperionlbc.com) , avons développé une offre originale qui pourrait vous intéresser: « RSE démarche optimale de sortie de crise »: formations, accompagnement, conseil. Basée sur…
Beaucoup d’analogies pourraient laisser croire que les deux démarches sont peu ou prou équivalentes, mais il existe aussi des différences irréductibles, comme nous allons le voir. Mieux vaudrait dire que…
Sur la crise en cours Si aucun nouveau phénomène catastrophique ne se produit d’ici là, on verra à la fin de l’année si la stratégie de confinement choisie par la…
« Mal nommer un objet, c’est ajouter au malheur du monde. » (Albert Camus, « Sur une philosophie de l’expression », dans « Poésie 44 ») Où l’on montre que COVID-19 est tout sauf un cygne…
Cet article en deux parties analyse les enseignements du rapport JM Folz sur les causes des dépassements budgétaires et de délais de l’EPR Flamanville 3 (FA3), et les remèdes possibles,…
Lire la suite EPR et rapport Folz: leçons pour d’autres mégaprojets- 2ème partie
Cet article analyse les enseignements du rapport JM Folz (10.2019) sur les causes des dépassements budgétaires et de délais de l’EPR Flamanville 3 (FA3), et les remèdes possibles, dans un…
Lire la suite EPR et rapport Folz: leçons pour d’autres mégaprojets -1ère partie
« Replacer l’homme au coeur de l’attention, chronique d’un sauvetage industriel », éditions du Net, 2014: le petit livre (mais dense en expérience et en réflexion) de Nicolas Jeanson est une étude…
Lire la suite Management de transition: une étude de cas qui mérite attention!
Se vogliamo que tutto rimanga come è, bisogna che tutto cambi. (Il Gattopardo, Giuseppe Tomasi de Lampedusa)[1] «La carte n’est pas le territoire.» Alfred Abdank Skarbeck Korzybski (1879,Varsovie –…
Lire la suite Sans feu ni lieu: l’entreprise dans tous ses états
Hyperion LBC a réalisé dernièrement (en collaboration avec son partenaire AJR Conseil, http://www.ajrconseil.com/ ) le diagnostic stratégique d’une petite société d’ingénierie. Diagnostic classique selon des méthodes classiques et visant à…
Lire la suite un diagnostic stratégique de PME en ingénierie – quel modèle d’entreprise?
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